DEVELOPPER SES SOFT SKILLS POUR REUSSIR SON INTEGRATION EN ENTREPRISE

2 Jours

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DEVELOPPER SES SOFT SKILLS POUR REUSSIR SON INTEGRATION EN ENTREPRISE

DEVELOPPER SES SOFT SKILLS POUR REUSSIR SON INTEGRATION EN ENTREPRISE

Formateur

Eric THEVENIN

Catégorie

Développement Personnel

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Programme de Formation

08:45

Accueil des Participants

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10:00

Leçon 1

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Pause

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12:00

Leçon 2

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14:30

Leçon 3

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15:30

Leçon 4

18:30

Cloture

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18:30

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Avis sur le cours

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Les soft skills sont des compétences non techniques. Elles correspondent à un ensemble d'aptitudes personnelles et liées aux interactions sociales, par opposition aux compétences techniques ou hard skills.

Parmi les soft skills les plus courantes, on retrouve :

  • la communication ;

  • l'esprit d'équipe ;

  • l'adaptabilité ;

  • le leadership ;

  • la créativité ;

  • l'intelligence émotionnelle ;

  • la prise de décision ;

  • la gestion de conflits ;

  • la négociation.

Cette liste est cependant loin d'être exhaustive.

 

PUBLIC CONCERNE

Demandeurs d’emploi, étudiants, salariés

 

PREREQUIS

  • Bon niveau de lecture et d’élocution
  • Groupe de 6 personnes maximum et 4 minimum

 

OBJECTIFS

  • Identifier ses capacités, ses ressources et son profil professionnel
  • Développer son efficacité et respecter les valeurs de l’entreprise
  • Valoriser son potentiel professionnel

PROGRAMME DETAILLE

Présentation du formateur et du centre de formation

Présentation de la formation

Tour de table de présentation des participants (Ice-braker)

  • Séquence 1 : Identifier sa personnalité et adapter son comportement

Objectif opérationnel 1 : Appréhender les codes sociaux

Objectif opérationnel 2 : Être capable de distinguer ses habiletés sociales

  • Séquence 2 : Intégrer les valeurs de l’entreprise pour développer son efficacité

Objectif opérationnel 1 : Être capable d’identifier et s’approprier les éléments de la culture d’entreprise.

Objectif opérationnel 2 : Être capable de développer ses soft skills (habilités sociales) : écoute active, gestion du temps, organisation du travail …

  • Séquence 3 : Valoriser ses compétences, identifier son profil professionnel

Objectif opérationnel 1 : Être capable de développer sa confiance en soi.

Objectif opérationnel 2 : Être capable de croire en ses capacités pour développer son esprit d’initiative.

VALIDATION

Pour attester de la validation de la qualification FORMACCESS remettra à l’ensemble des stagiaires une attestation de suivi mentionnant les objectifs, la nature, la durée de l’action de formation.

Le formateur évaluera le respect et la mise en place des compétences acquises tout au long de l’action de formation (remédiation et accompagnement)

INFOS PRATIQUES

Encadrement

CFA FORMACCESS dispense l’intégralité de la formation.

Modalités pédagogiques

Alternance d’apports théoriques et cas pratiques

Mises en situation filmées

Séquences de partage d’expériences

Formation en présentiel

Modalités d’évaluations

Questionnaire de contrôle des connaissances

Métiers visés

Non renseigné

Tarifs / financement

Nous contacter ethevenin.cfaformaccess@gmail.com – 0263 11 85 09

Intégration / durée

  • Intégration :

Contact / entretien / questionnaire de recherche de besoins

  • Déroulement et durée :

Durée totale : 14 h de formation soit 2 jours en présentiel

  • Jour 1

Accueil (collation offerte)

Tour de table

Présentation des objectifs

Apports théoriques (matin)

Mises en situation (APM)

  • Jour 2

Accueil (collation offerte)

Présentation des objectifs

Apports théoriques (matin)

Mises en situation (APM)

Evaluation (APM)

Les + FORMACCESS

Individualisation

Outils vidéos

Interventions de professionnels

Centre de formation à taille humaine

Equipe dynamique

Formateurs expérimentés

Nos Principaux Formateurs

Nicolas LEFEVRE

INTERVENANT EN FRANCAIS ET COMMUNICATION
VOIR LE PROFIL

Prix : €

Disponibilité Max : 6

Niveau/Cible : Demandeurs d'emploi Etudiants Salariés

Lieu : Salle Candin Saint-Denis

Une Question / Un Devis ?





    	
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